In diesem Blog-Beitrag möchte ich über die Entstehung, über unsere Ideen hinter der Werkstatt72 berichten.
Treibende Kraft für das Entstehen der Werkstatt72 war unser Wunsch einen Raum zu schaffen, in dem ohne organisatorische oder hierarchische Restriktionen kreativ gelernt und gearbeitet kann sowie neue Techniken unmittelbar erprobt werden können.
Daher sprechen wir von der Werkstatt auch immer von einem geschützten Raum - einem Raum, in dem frei und vor allem iterativ gearbeitet werden kann.
Denn nach vielen Jahren Erfahrung in internationalen Großkonzernen wurde uns immer klarer, welchen enormen (und teilweise blockierenden) Einfluss historisch gewachsene Organisationskulturen und Hierarchien auf Innovationen und Kreativität haben können.
Ferner haben wir die Werkstatt72 auch als Teil eines größeren Partner-Netzwerk konzipiert. Je nach Bedarf, der sich im Rahmen der Analyse ergibt, greifen wir auf ein Netzwerk an externen Experten zurück (z.B. LEAN-Coaches; Organisationsentwickler; Personal Coaches; Motivationstrainer; Kommunikationsexperten; Change Manager; Experten für virtuelle Zusammenarbeit, ...).
Als Teil dieser Netzwerkorganisation verfügen wir über die Freiheit unabhängig zu entscheiden, wen wir wann und zu welchem Thema hinzuziehen möchten. So individuell Ihr Thema auch ist - so individuell sollte unserer Meinung nach auch das Team sein, das Sie bei der Lösungsfindung und -implementierung bestmöglich unterstützt.
Und dann war auch noch ein zweiter Aspekt für uns von Bedeutung - das Vermitteln von Fähigkeiten (enablement).
Wir hatten über viele Jahre hinweg Trainings aller Art konzipiert und geleitet (für Mitarbeiter und Führungskräfte), den nachhaltigsten Erfolg konnte wir jedoch immer dann verbuchen, wenn wir co-kreative Ansätze in die verschiedenen Curricula einbauen konnten. Dies unterscheidet uns von Beratungshäusern und klassischen Trainingsanbietern - wir verstehen uns eher als Impulsgeber und Querdenker.
"Raum für innovatives Arbeiten und Lernen" - Probieren Sie es aus!
Treibende Kraft für das Entstehen der Werkstatt72 war unser Wunsch einen Raum zu schaffen, in dem ohne organisatorische oder hierarchische Restriktionen kreativ gelernt und gearbeitet kann sowie neue Techniken unmittelbar erprobt werden können.
Daher sprechen wir von der Werkstatt auch immer von einem geschützten Raum - einem Raum, in dem frei und vor allem iterativ gearbeitet werden kann.
Denn nach vielen Jahren Erfahrung in internationalen Großkonzernen wurde uns immer klarer, welchen enormen (und teilweise blockierenden) Einfluss historisch gewachsene Organisationskulturen und Hierarchien auf Innovationen und Kreativität haben können.
Ferner haben wir die Werkstatt72 auch als Teil eines größeren Partner-Netzwerk konzipiert. Je nach Bedarf, der sich im Rahmen der Analyse ergibt, greifen wir auf ein Netzwerk an externen Experten zurück (z.B. LEAN-Coaches; Organisationsentwickler; Personal Coaches; Motivationstrainer; Kommunikationsexperten; Change Manager; Experten für virtuelle Zusammenarbeit, ...).
Als Teil dieser Netzwerkorganisation verfügen wir über die Freiheit unabhängig zu entscheiden, wen wir wann und zu welchem Thema hinzuziehen möchten. So individuell Ihr Thema auch ist - so individuell sollte unserer Meinung nach auch das Team sein, das Sie bei der Lösungsfindung und -implementierung bestmöglich unterstützt.
Und dann war auch noch ein zweiter Aspekt für uns von Bedeutung - das Vermitteln von Fähigkeiten (enablement).
Wir hatten über viele Jahre hinweg Trainings aller Art konzipiert und geleitet (für Mitarbeiter und Führungskräfte), den nachhaltigsten Erfolg konnte wir jedoch immer dann verbuchen, wenn wir co-kreative Ansätze in die verschiedenen Curricula einbauen konnten. Dies unterscheidet uns von Beratungshäusern und klassischen Trainingsanbietern - wir verstehen uns eher als Impulsgeber und Querdenker.
"Raum für innovatives Arbeiten und Lernen" - Probieren Sie es aus!